Cemil Yüzer’in röportajı - RisaleHaber

Uçak Asansörleri Genel Müdürü Salih Uçak'la yaptığımız röportaj

Mesleğiniz ve çalıştığınız sektörden kısaca bahseder misiniz?

Bursa’da asansör işiyle uğraşıyoruz. “Uçak Asansör” isminde bir firmamız var. Montaj ve arıza-bakım işleri yapıyoruz.

Çalıştığınız sektörde krizin etkisi oldu mu?

Çok fazla olmadı. Biz ayapğımız yorgana göre uzattık. Tedbirlerimizi ona göre aldık. Şüküler olsun fazla etkilenmedik.

Krizden kurtulmak için ne tavsiye edersiniz?

İktisadı tavsiye ederim… Açılımlar dikkatli ve kontrollü olmalı. Günlük değil 10-20 yıllık perspektiflerle planlar yapılmalı.

Nasıl bir iktisat politikası uygulamalı şirketler?

Nasıl şirketler kriz dönemlerinde olabildiğince küçülürler. Oysa olabildiğince büyümelidir bu dönemde şirketler... Değişim projeleri ortaya koyup, hiç kimsenin yapamadığı ürün ve hizmetleri piyasaya arz edip, krizde hem iktisat etmiş olacaksın hem de büyümüş olacaksın… Şimdi insanlar hazır üretime bakıyorlar. Üretimi sağlamak adına, herkesin yapmadığı bir ürünü piyasaya sunarak hem krizin etkilerinden kurtulmak hem de büyüme mümkündür.

Risale-i Nur’dan aldığınız kültür ve birikim iş hayatında size ne kattı?

Benim iş hayatımda yüzde 98 Risale-i Nur’un etkisi oldu. Dünyaya bakış açımı değiştirdi. İşe, hizmete ve kazandığım paraya Risale-i Nur’un çok büyük etkisi var. Mesela Efendimiz (asm) “rızkın 10’da 9’u ticarette” diyerek, aslında sadece çok para kazanın demiyor. İnsanlara daha çok hizmet edin, daha çok insanı istihdam edin demiştir diye düşünüyorum. Bu düşüncelerle yola çıktık, Allah da bazı nimetlerini bize ihsan etti.